KI nutzbar machen.
Nicht dem Hype verfallen.
Ich helfe dir, KI dort einzusetzen, wo sie wirklich etwas bringt – für einen effizienteren Alltag, nicht für die nächste Buzzword-Präsentation.
Mein Weg
Vom IT-Consultant über People Lead zum KI-Manager – kein geradliniger Plan, sondern eine Entwicklung, die sich richtig anfühlt. Jede Station hat mich geprägt und bringt mich heute dorthin, wo Technik und Mensch zusammenkommen.
Systeme verstehen, Probleme lösen
Angefangen hat alles im IT-Consulting – mit SAP Security und Salesforce Projektleitung. Dort habe ich gelernt, wie man komplexe Systeme durchschaut, Prozesse entschlackt und Technik mit echten Geschäftszielen verbindet.
Systeme verstehen, Probleme lösen
Angefangen hat alles im IT-Consulting – mit SAP Security und Salesforce Projektleitung. Dort habe ich gelernt, wie man komplexe Systeme durchschaut, Prozesse entschlackt und Technik mit echten Geschäftszielen verbindet.
Menschen führen, Vertrauen schaffen
Als People Lead war ich für bis zu 60 Mitarbeitende verantwortlich. Die wichtigste Lektion? Technik allein bringt nichts – es braucht Vertrauen, Entwicklung und echte Führung, damit Teams wirklich funktionieren.
Menschen führen, Vertrauen schaffen
Als People Lead war ich für bis zu 60 Mitarbeitende verantwortlich. Die wichtigste Lektion? Technik allein bringt nichts – es braucht Vertrauen, Entwicklung und echte Führung, damit Teams wirklich funktionieren.
KI nutzbar machen – nicht nur darüber reden
Heute bin ich KI-Manager bei der mindsquare AG und verantworte den Bereich KI-Service – AI Technical Operation und AI Success Management. Mein Antrieb: KI dort einsetzen, wo sie den Alltag wirklich einfacher macht. Kein Hype, sondern handfester Nutzen.
KI nutzbar machen – nicht nur darüber reden
Heute bin ich KI-Manager bei der mindsquare AG und verantworte den Bereich KI-Service – AI Technical Operation und AI Success Management. Mein Antrieb: KI dort einsetzen, wo sie den Alltag wirklich einfacher macht. Kein Hype, sondern handfester Nutzen.
So arbeite ich
Ich bin überzeugt: KI bringt nur dann was, wenn die Menschen dahinter sie verstehen und mitgestalten. Deshalb setze ich auf Klarheit, Praxisnähe und echten Nutzen – statt auf PowerPoint-Folien voller Buzzwords.
Klarheit statt Buzzwords
KI-Möglichkeiten gibt es wie Sand am Meer. Ich helfe dir, den Kurs zu finden, der wirklich zu deinem Team und deinen Zielen passt – pragmatisch und ohne unnötigen Overhead.
Auf Augenhöhe
Veränderung klappt nur mit Vertrauen. Ich arbeite transparent, direkt und mit Respekt vor dem, was du und dein Team schon aufgebaut habt.
Technik verständlich machen
KI muss kein Mysterium sein. Ich übersetze zwischen Technik und Alltag – so, dass es jeder versteht und direkt anwenden kann. Ohne zu vereinfachen, aber auch ohne unnötigen Fachjargon.
Befähigen statt abhängig machen
Mein Ziel ist, dass du und dein Team selbst weitermachen könnt. Ich gebe Wissen weiter, teile Verantwortung und sorge dafür, dass ihr eigenständig gestalten könnt.
Austausch & Vernetzung
Gemeinsam lernt man mehr als allein. Ich freue mich über den Austausch zu KI, Leadership und der Zukunft der Arbeit – locker, auf Augenhöhe und ohne Hintergedanken.
KI im Führungsalltag
Wie verändert KI deinen Führungsalltag? Lass uns über Erfahrungen, Herausforderungen und neue Perspektiven quatschen.
Strategie & Umsetzung
Von der ersten Idee bis zur echten Integration – ich teile gerne meine Praxiserfahrung und lerne genauso gerne von deiner.
Kultur & Veränderung
KI verändert nicht nur Prozesse, sondern auch wie wir zusammenarbeiten. Lass uns darüber sprechen, wie man den Wandel so gestaltet, dass alle mitgehen.
Offener Austausch
Manchmal braucht es einfach jemanden zum Sparren – der zuhört, hinterfragt und neue Ideen mitbringt. Meld dich gerne!
Wo stehst du?
Zwei kurze Selbsteinschätzungen, die dir helfen, deinen KI-Reifegrad und die Tragfähigkeit deiner KI-Vorhaben besser einzuordnen.
Wie KI-erfahren bin ich?
5 Fragen · ca. 1 Minute
0 von 5 beantwortet
01Wie häufig nutzt du KI-Tools (z. B. ChatGPT, Copilot) im Arbeitsalltag?
02Wie gut kannst du einschätzen, wann KI sinnvoll ist – und wann nicht?
03Hast du schon KI-Projekte angeschoben oder begleitet?
04Wie sicher fühlst du dich, KI-Themen gegenüber deinem Team zu vertreten?
05Wie gut verstehst du die Grenzen und Risiken von KI?
Beantworte alle Fragen, um dein Ergebnis zu sehen.
Ist mein Use Case KI-ready?
6 Fragen · ca. 1 Minute
0 von 6 beantwortet
01Gibt es für den Use Case ausreichend strukturierte Daten?
02Ist das Ziel des Use Cases klar definiert und messbar?
03Gibt es Unterstützung aus dem Management für dieses Vorhaben?
04Wie hoch ist die Bereitschaft im Team, mit KI zu arbeiten?
05Gibt es bereits technische Infrastruktur (Cloud, APIs, Datenbanken)?
06Wie kritisch ist der Use Case für das Kerngeschäft?
Beantworte alle Fragen, um dein Ergebnis zu sehen.
Lass uns reden
Ich freue mich über den Austausch – ob zu KI, Leadership oder der Zukunft der Arbeit. Schreib mir einfach, und wir finden einen Termin.